Mentoring okazał się jedną z najbardziej wartościowych i skutecznych możliwości rozwoju, jakie organizacja może zaoferować pracownikom. Mentorzy pojawiają się coraz częściej w firmach IT. Przekazują wiedzę, ale także pokazują zupełnie nowe kierunki rozwoju zawodowego.
Mentor IT może wnieść ogromną wartość i wpłynąć na Twój osobisty sukces.
Być może czujesz, że utknąłeś na swoim obecnym stanowisku. Mentor może Ci pomóc rozumieć, czy cele, które sobie założyłeś, są realistyczne i zdecydować, czy warto zmienić kierunek. Zastanawiasz się, jakie jeszcze zalety ma mentoring w branży IT i gdzie znaleźć swojego mentora?
Przeczytaj ten artykuł do końca…
Rozwiejemy wszystkie Twoje wątpliwości 😎
Oto 6 największych zalet mentoringu w branży IT:
Szybszy rozwój osobisty i zawodowy
Niezależnie od tego, na jakim etapie na ścieżce IT jesteś, opłaca się znaleźć doświadczonego mentora. Połączenie się z osobą o wiele większym doświadczeniu może całkowicie przyspieszyć i odmienić Twoją karierę. Masz dostęp do doświadczonej osoby, która motywuje do działania, pokazuje jakich błędów unikać i dzieli się swoimi sukcesami.
W badaniu przeprowadzonym wśród kadry kierowniczej aż 86% osób stwierdziło, że posiadanie mentora jest ważne dla rozwoju kariery. Ale mimo tego niewiele osób się na to decyduje…
Zamiast odczuwać zastój na swoim obecnym stanowisku, pracownicy mogą się prężnie rozwijać dzięki swojej relacji z mentorem. Mają godne zaufania źródło, z którym mogą się konsultować i otrzymywać cenne porady.
Mentoring IT przyśpiesza onboarding i zwiększa produktywność
Światowa Organizacja Zdrowia wyróżnia 3 sygnały wypalenia zawodowego, na które powinieneś zwrócić uwagę:
1. Ekstremalny Cynizm
Masz wrażenie, że Twoje negatywne odczucia związane z pracą wypierają te pozytywne? Czujesz, że Twoja praca nie jest doceniana, jest beznadziejnie i nie da się nic z tym zrobić? Cynizm jest w rzeczywistości czerwoną flagą wypalenia zawodowego. Jeśli postrzegasz (lub ktoś z Twojego zespołu postrzega) pracę jako pozbawioną większego sensu. Najwyższy czas zastanowić się, czy to nie oznaka większego problemu.
Czym przejawia się cynizm?
- Utratą sensu.
- Ciągłą frustracją.
- Poczuciem rozczarowania.
- Brakiem radości z wykonywanej pracy.
To może mieć wpływ na Twoją wydajność w pracy i wydajność innych osób w zespole. Przykład: jeśli pracujesz w dziale wsparcia IT, możesz odpowiedzieć na ticket linkiem do Let Me Google That For You. I włożyć minimalny wysiłek w pomoc, bo przecież nic się nie liczy. W rezultacie pozostałe osoby z Twojego teamu mogą nie chcieć poprosić Cię o pomoc, bo wiedzą, jakiej odpowiedzi mogą się spodziewać.
2. Przewlekłe wyczerpanie
Czujesz, że ciągle brakuje Ci energii, a Twoja praca nie jest tak efektywna? Masz problem z zebraniem się do pracy. Nie jesteś w stanie wrzucić najwyższego biegu i czujesz się wyczerpany pod koniec dnia? Każdy z nas może mieć gorszy dzień. To zupełnie normalne. Jednak w tym przypadku odpoczynek i krótka przerwa nie zdają egzaminu. Osoby z przewlekłym wyczerpaniem czują się tak, jakby cała energia wyparowała i (co gorsza) nie mogą jej odzyskać.
Oto kilka oznak wyczerpania na poziomie wypalenia:
- Brak energii.
- Zerowa motywacja.
- Niezdolność do koncentracji.
- Poczucie ogromnej ulgi na weekend.
- Strach przed wzięciem wolnego, aby odpocząć.
3. Negatywna samoocena
Branża IT charakteryzuje się wysokimi wynikami, dlatego poczucie, że odstajesz od reszty zespołu i nie dajesz sobie rady, może być szczególnie niszczące. Przecież nikt z nas nie lubi czuć się niekompetentny. Nie chcemy też być kulą u nogi dla reszty naszych współpracowników. Czuć, że stoimy w miejscu. Jeśli masz wrażenie, że pracujesz całe dnie, ale nic nie osiągasz lub wszystko, co robisz, jest złe. Może to być oznaką wypalenia zawodowego.
Jak mają się do tego badania?
Statystyki są przerażające i mówią same za siebie. Badanie „The State of Burnout in Tech 2022” przeprowadzone na ponad 30.000 specjalistach IT wykazało, że:
- 51% czuje, że osiąga mniej, niż powinno.
- 56% mężczyzn i 69% kobiet nie potrafi się zrelaksować po zakończeniu dnia pracy.
- 43% czuje się niezaangażowanych w swoją pracę, a 27% nie widzi w niej żadnej wartości.
Kiedy przychodzi czas na rozpoczęcie nowej pracy, często czujemy się przytłoczeni…
W końcu wiąże się to z zupełnie nowymi zadaniami i obowiązkami, a co za tym idzie wychodzeniem poza swoją strefę komfortu. To zupełnie normalne.Kiedy znajdziesz swojego Yodę (mentora) i nawiążesz z nim głębszą relację, otrzymasz dodatkowe wsparcie w postaci wiedzy. Zawsze w razie jakichkolwiek pytań lub problemów możesz udać się do mentora po poradę.
Nawet gdy jesteś już przeszkolony, program mentorski może prowadzić do zwiększenia satysfakcji z wykonywanej pracy. Co ma bezpośrednie przełożenie na wzrost produktywności i zmniejszenie problemu wypalenia zawodowego.
Mentoring wspiera kulturę uczenia się
Mentoring pomaga budować i pielęgnować wewnątrzorganizacyjne relacje wśród osób, które w przeciwnym razie nie miałyby okazji do interakcji. Wspiera współpracę w środowisku edukacyjnym i dzielenie się wiedzą pomiędzy różnymi działami i pracownikami. Dzięki temu programiści (i nie tylko) mogą brać udział w większej ilości różnych projektów. A także nieustannie rozwijać swoje umiejętności i poszerzać wiedzę.
Jeśli szukasz stałego dopływu projektów i chcesz pracować dla globalnych klientów. Pracując zdalnie. Z dowolnego miejsca na świecie. Już teraz dołącz do Wennect.
Pozwala na mentoring „wsteczny”
Mentoring nie jest relacją jednokierunkową. Komunikacja przebiega w obie strony, więc mentorzy mogą uczyć się od swoich podopiecznych.
Przykład: pracownicy z różnych pokoleń są łączeni w pary.
Młodsze pokolenie może dzielić się wiedzą o nowych technologiach i trendach ze starszym. Natomiast starsze pokolenie może dzielić się najlepszymi praktykami pracy w branży IT. W ten sposób osoby zaangażowane w projekt mogą spojrzeć na pewne rzeczy z zupełnie różnych perspektyw. Co przekłada się na szybsze i efektywniejsze rozwiązywanie poszczególnych problemów. Dzięki programom mentoringowym przełamują się pewne bariery, przez co pogłębiają się więzi między pracownikami a kadrą kierowniczą.
Rozwija odporność i zdolność do adaptacji
Odporność to Twoja zdolność do obicia się od dna po napotkaniu trudnych sytuacji w pracy.
Zdolność do adaptacji polega na przyjęciu tych trudnych sytuacji i znalezieniu rozwiązania, które doprowadzi do uzyskania pozytywnego wyniku.
Przykład: możesz planować długą karierę na danym stanowisku, a Twoja firma z dnia na dzień przechodzi całkowitą reorganizację. Zostajesz przydzielony do innego projektu i masz zupełnie inne obowiązki.
To, jak potrafisz poradzić sobie z tymi zmianami świadczy o Twojej odporności i zdolności do adaptacji.Mentor może spojrzeć na Twój pierwotny plan rozwoju zawodowego i pomóc wymyślić nową strategię, dzięki której wrócisz na właściwe tory. A nawet pomoże w obraniu zupełnie innej ścieżki. Uczenie się na podstawie tych zmian i podążanie naprzód jest kluczem do budowania obu tych umiejętności i rozwoju w kierunku przyszłości.
Mentoring pomaga nawiązywać wartościowe kontakty
Kiedy określisz swoje cele zawodowe, mentor może połączyć Cię z osobami, które będą w stanie Ci pomóc. Mentorzy zazwyczaj mają większe doświadczenie w branży, są na wyższym szczeblu kariery lub mają o wiele bardziej rozpoznawalną markę osobistą. Dzięki temu możesz skutecznie poszerzyć swoją sieć kontaktów o inne wartościowe osoby z branży IT. Takie połączenia mogą być absolutnym gamechangerem dla rozwoju całej Twojej kariery.